رییس کمیسیون عمران و توسعه شهری شورای اسلامی شهر رشت با قرائت بخشی از وصیت نامه برادر شهید خود در ادامه بیان نمود: اعضای شورای شهر به شهروندان تعهد داده‌اند که زبان گویای آنها باشند و مشکلات آنها را یک به یک پیگیری و برای رفع آنها راهکار پیدا کنند. از بدو ورود به شورا کمیته‌های تخصصی مختلفی برای مباحثی مانند تالاب، رودخانه‌ها، اصلاح ضوابط شهرسازی و ... تشکیل دادیم. جهت کسب اطلاعات دقیق ساعت‌ها با مدیران جلسه گذاشته شد تا از نزدیک ببینیم مدیران برای حل مشکلات چه راهکار‌هایی دارند. جدای مشکلات این مدیران برای آینده و توسعه شهر چه برنامه‌ای دارند. مشکلات در این جلسات ریز به ریز بررسی شد. یک پنجم کاربری رشت غیر مرتبط است چه کسی باید این مشکلات را حل کند؟ متاسفانه مدیران شهرداری به منفعل بودن عادت داشتند. جهت رفع مشکلات دایما مسایل و مشکلات شهروندان را بدون خستگی تکرار و خواهش کردیم تا در مسیری صحیح حرکت کنند.

مهدی نوری هریس با انتقاد از عدم آموزش مناسب نیروهای اجرایی در بخش عمران شهرداری تصریح نمود: در حالی که در گذشته متراژ تمام مسیرها مشخص بود اما امروز دیگر ناضران عمرانی حتی برای تعیین متراژ آسفالت اقدامی انجام نمیدهند. قرارداد‌های آسفالت بدون ذکر مسیر و خام است. تنها به پیمانکار اعلام می‌کنند فلان کوچه را آسفالت کند و اصلا زیرسازی این کوچه برای آسفالت بررسی نمی‌شود. برای رفع این معضلات در بودجه 1401 جهت آموزش نیروهای شهرداری ردیفی تعیین شد. اما در حالی که نیمی از سال را در حال سپری کردن هستیم متاسفانه خبری از این آموزش‌ها برای نیروهای عمرانی نیست.

وی با اشاره به لزوم همکاری دادگستری با مجموعه شورای شهر افزود: برای رفع بخشی از نیازهای شهر در بودجه سال 1401 برنامه ریزی شد. اما دادگستری نیز باید به کمک شورای شهر بیاید. اکنون در دوره ششم شورا قرار داریم حدود 23 سال از تشکیل شورای شهر می‌گذرد اما خدمات شهرداری همچنان دستی است. در حالی که در اکثر شهرها خدمات به شکل الکترونیکی به شهروندان ارایه می‌شود. میز خدمت از دیگر مواردی بود که برای کاهش بروکراسی اداری و ارتباط مستقیم با ارباب رجوع بر آن تاکید شد. سامانه املاک از جمله مواردی است که جهت حفظ اموال شهرداری ضروری است و بر اجرای آن مواکدا اصرار شد اما هنوز این پافشاری‌ها نتیجه ای در بر نداشت.

رییس کمیسیون توسعه پایدار با ابراز تسلیت ایام محرم در ادامه افزود: در حوزه پیشگیری باید به شکلی اقدام شود تا اتفاقی در جهت تضییع حق شهروندان رخ ندهد. و این پیشگیری قبل از اقدام جز وظایف ذاتی قوه قضاییه است. هدف و تلاش شورای شهر از ابتدای امر بر این بود؛  فردی را که به عنوان شهردار انتخاب می‌کند برای 4 سال در این مسند باقی بماند. در هیمن راستا و بر اساس نظر اکثر مسئولین استانی بر ابقا و تمدید آقای دکتر احمدی به عنوان شهردار دوره ششم رای دادیم. اما ایشان ناچار به استعفا شدند و این شورا را دچار شک نمود. در این مرحله اصرار بر این بود که یکی از اعضای شورا به عنوان شهردار انتخاب شود اما تعامل مورد نظر جهت پیشبرد اهداف به وجود نیامد. شورای شهر مصمم است پس از تعیین هیات رییسه و کمیسیون‌های شورای شهر فردی جامع که بتواند مشکلات شهر را حل کند به عنوان شهردار انتخاب تا مجموعه مدیریت شهری هم گام با هم برای حل مشکلات شهروندان گام بردارند.

هادی رمضانی با تاکید بر لزوم بررسی‌ دقیق نامزدهای شهرداری رشت یادآور شد: شورای شهر نامزدهای شهرداری رشت را باید در ابتدای امر به لحاظ عدم مشکل امنیتی و توانایی فنی و شاخص‌های مورد نظر بررسی نماید تا با یک تصمیم عجولانه شهر دچار مشکل نشود.

رییس کمیسیون بهداشت محیط زیست و خدمات شهری با اشاره به هدف شورای شهر بر حفظ ثبات مدیرت شهری افزود: شورای ششم بر خلاف سنوات گذشته مبنای کار خود را بر حفظ ثبات مدیریت شهری گذاشت. در همین راستا شورای ششم اولین شورایی بود که در کشور شهردار مورد نظر خود را انتخاب و معرفی کرد. اما به دلایلی این مسیر ادامه پیدا نکرد. و در ادامه شهردار بعدی نیز به دلایلی استیضاح شد. اما نباید این مسئله تکرار و زمان را به مانند گذشته از دست. فردی که انتخاب می‌شود باید از تجربه لازم برخوردار و همچنین شهروندان از او خاطره شیرین در ذهن داشته باشند.

سید حسین رضویان با تاکید بر همگرایی تمام دستگاه ها با مجموعه مدیریت شهری تصریح نمود: در انتخاب شهردار چند ویژگی مهم وجود دارد یکی از اینها همگرایی هم دستگاها با شهرداری منتخب شورای شهر است و دیگری شناخت از مجموعه شهرداری و درایت لازم را برای نوسازی شهر داشته باشد تا این ذهنیت در باور مردم شکل گیرد که در شهر رشت اتفاق مثبتی در حال رخ دادن است.

رییس کمیسیون برنامه و بودجه شورای اسلامی شهر رشت با اشاره به موفقیت مجموعه مدیریت شهری در تحقق بودجه سال 1400 گفت: برای اولین بار در دو دهه گذشته شهرداری موفق شد بودجه یک هزار و 250 میلیاردی برای سال 1400 را محقق کند. بر همین اساس بودجه سال 1401 مبلغ بودجه به میزان 2 هزار میلیارد تعیین شد. از این مبلغ یک هزار میلیارد هزینه جاری و یک هزار میلیارد دیگر برای دیگر موارد است که این مبلغ تنها برای یک پروژه مانند رینگ 90 متری کفایت می‌کند و دیگر برای مابقی پروژه ها نمی‌توان هزینه کرد. اما شهرهای دیگر مانند مشهد،اصفهان و شیراز برای پیشبرد اهداف خود از ردیف‌های ملی کمک می‌گیرند به عنوان نمونه نمایندگان مجلس شهر مشهد، 8 هزار میلیارد از ردیف ملی جهت استفاده در پروژه‌های شهر مشهد در بودجه کشور مصوب گرفتند.

سید شمس شفیعی استفاده از ظرفیت سرمایه گذاران را راهکاری برای حل مشکلات شهر رشت دانست و توضیح داد: قراردادهای BOT از جمله مواردی است که می‌توان با استفاده از ظرفیت‌های سرمایه گذاران، علاوه بر ایجاد شغل و آبادانی، شهروندان از خدمات ارایه شده در پروزه مورد نظر بهره‌مند شوند.

وی تعامل بین دستگاه ها را لازمه توسعه شهر دانست و افزود: برای پروژی های بزرگ و اقدام ملموس در شهر باید همه دستگاه‌ها با مجموعه مدیریت شهری همراه باشند به عنوان نمونه در خصوص رینگ 90 متری که 17 کیلومتر است اداره آب باید با مجموعه مدیریت شهری همراهی نماید تا بتوان این این پروژه را به بهره‌برداری رساند.

وی با اشاره به مصوبات حضور رییس جمهور در شهر رشت گفت: رییس جمهور در سفر به شهر رشت یک هزار میلیارد بودجه از ردیف ملی برای شهر رشت تعیین نمود که اکنون تنها موفق به دریافت 100 میلیارد تومان برای پسماند، کود آلی و لندفیل سراوان شدیم. که شخص استاندار در خصوص دریافت این 100 میلیارد تومان می‌تواند کمک نماید.

رییس کمیسیون حمل و نقل و ترافیک شورای شهر رشت با اشاره به پدیده جدید درخواست تخریب مالک توسط برخی مالکان ادامه داد: جدیدا با پدیده جدیدی مواجه هستیم که برخی از مالکان به اعضای شورا جهت گرفتن حکم تخریب مراجعه می‌کنند و این به دلیل فقری است که وجود دارد و این مالکان توانایی پرداخت جریمه را ندارند و اعتقاد دارند که در صورت تعیین تخریب برای ملک دیگر شهرداری اقدامی در آن ملک جهت انجام نخواهد داد و مالک که قصد فروش ملک را هم ندارد میتواند برای استفاده شخصی از ملک خود استفاده کند. برخی دیگر از سازندگان که اقدام به پیش‌فروش کردند وقتی متوجه افزایش ارزش قابل توجه آن ملک می‌شوند درخواست تخریب می‌دهند تا بتوانند خریدار را متقاعد به دریافت هزینه پیش‌پرداخت و فسخ قرار داد کنند تا بعدا خود سازنده بتوانند با روش‌هایی ملک را از حکم تخریب خارج و سود بیشتری کسب کنند که برای این آسیب‌ها باید راهکارهایی اندیشیده شود.

مسعود عباس‌نژاد با اشاره به مصوبه شورای شهر در خصوص جرایم کسری پارکینگ تصریح نمود: بر اساس مصوبه شورای شهر جرایم کسری پارکینگ در کمیسیون ماده 100 باید در حسابی جداگانه ذخیره شود و از این پول ذخیره شده فقط برای احداث پارکینگ در شهر استفاده شود. در سال گذشته حدود 30 میلیارد از این مبلغ به دست آمد اما 18 میلیارد از این پول را برای پرداخت حقوق استفاده شد که این جرم است.

وی با تاکید بر لزوم کمک دادگستری با مجموعه مدیریت شهرداری توضیح داد: اعضای شورا به برنامه کاندیداهای شهرداری رای می‌دهند. افراد مختلف برای کسب منصب شهرداری رشت برنامه‌های خود را ارایه می‌دهند که متاسفانه پس از انتخاب آنها به عنوان شهردار در اجرای برنامه ناتوان عمل می‌کنند دادگستری باید افرادی که موفق به اجرای برنامه های خود نمی‌شوند باید محاکمه شوند.

مجید عزیزی عضو شورای شهر رشت با اشاره به انتظارات شهروندان از اعضای شورای شهر رشت: با توجه به آسیب شناسی که از بی ثباتی در مدیریت شهری وجود دارد پس از انتخاب به عنوان عضو شورا

اینکه در برخی از شهرها عمر شهرداران در برخی از شهرها بین 4 تا 11 سال است اما عمر مدیریت شهرداران شهر کمتر از یک سال می‌باشد. نتیجه ثبات در مدیریت شهری این شهرها توسعه و آبادانی آن شهر است. جایگاه شهر رشت جایگاه رفیعی است اما هر کسی به خود این اجازه را می‌دهد که در مسایل مدیریت شهری دخالت کنند. که برای تحقق این امر شهردارای با سطح پایین انتخاب می‌شدند تا برخی از افراد از جمله افرادی مانند نمایندگان مجلس و در دوره‌های گذشته حتی افراد نظامی و غیر نظامی در این مسیر حرکت می‌کردند خود را در سطح بالاتری قرار دهند. وقتی شهردار از سطح پایینی برخوردار باشد و خود را زیر مجموعه عوامل بیرونی بداند نتیجه حاصل می‌شود وضعیت حال حاضر شهر رشت. شهرداری که برای شهر رشت انتخاب می‌شود باید در حد یک نماینده مجلس باشد تا خود را نوچه و وام دار نماینده مجلس و اعضای شورای شهر ندارند. در غیر اینصورت شاهد اتفاق مثبت در شهر نخواهیم بود.

رییس کمیسیون فرهنگی اجتماعی شورای اسلامی شهر رشت با تاکید بر استفاده از تجربیات یک سال گذشته در جهت کاهش خطاها افزود: در یک سال گذشته اعضای شورای ششم همه گونه تجربه را کسب نمودند و باید با استفاده از این تجربه تصمیمات آینده در جهت کار و اقدام مناسب برای توسعه شهر باشد.

نادر حسینی بودجه سال 1401 را نقطه قوت مجموعه مدیریت شهری دانست و توضیح داد: شورای ششم برای اولین بار با یک افزایش چشمگیر بودجه شهرداری را 2 هزار میلیارد مصوب نمود. که شاخص ها رشد و توسعه شهر در این بودجه دیده شده و اکنون باید فردی به عنوان شهردار انتخاب شود که در این عمر باقی مانده از شورا بتواند این اهداف را عملیاتی نماید.

وی با اشاره به همکاری دادگستری با مجموعه مدیریت شهری یادآور شد: اقدامات دادگستری در خصوص تالاب عینک موجب امیدواری در شهروندان شد. اما سرمایه گذارانی که مراجعه می‌کنند هنوز دچار شبه هستند که مالکیت این تالاب با شهرداری است یا آب منطقه ای است؟ که باید این شبهات بر طرف شود. یا مشکلاتی که برای املاک نسقی در دریافت امتیازات وجود دارد‌؛ با توجه به وجود 20 هزار خانواری که در شهر رشت در املاک نسقی سکونت دارند؛ اقدامات دادگستری در این خصوص می‌تواند گره‌گشای مشکل باشد.

کریمی کرنق عضو شورای اسلامی شهر رشت با اشاره به اتخاب شهردار به عنوان یکی از اصلی ترین وظایف شورای شهر گفت: شورای شهر، شهرداری که انتخاب می‌کند باید دارای تعهد، تخصص، صداقت و سلامت باشد. اعضای شورا در دوران انتخابات شعارها و قول‌هایی برای رفع معضلات مردم دادند که شهردار آینده باید توانایی رفع مشکلات شهروندان را داشته باشد. از دیگر خصیصه های مهم شهردار آینده بای دارا بودن تجربه کافی باشد تا با اسنفاده از تجربه سالیان خود مشکلات را مرتفع کند. /مهران تقوای معصومی

چهل و یکمین جلسه کمیسیون بهداشت، محیط زیست و خدمات شهر با حضور اعضا و مشاوران کمیسیون و مدیران شهرداری در سالن جسات شورا برگزار شد.

رییس کمیسیون بهداشت، محیط زیست و خدمات شهر در خصوص کمبود سرویس بهداشتی در شهر رشت گفت: مسئله کمبود سرویس بهداشتی در شهر رشت از گذشته بر جای مانده ولی مدیران شهرداری باید در مدت زمان کوتاهی برای کاهش این کمبود اقدام کنند. مدیران مناطق شهرداری باید از ردیف‌های بودجه خود برای رفع این معضل به شکل بهینه استفاده کنند و اگر تا پایان سال جاری اقدام موثری در هر کدام از مناطق صورت نگیرد به مثابه ترک فعل مدیران شهرداری است.  

حسن کریمی کرنق با اشاره به احداث سرویس بهداشتی در بازار شهر رشت بیان نمود: مناقصه احداث سرویس بهداشتی با ظرفیت 20 چشمه که نیمی از آن برای استفاده بانوان و نیمی دیگر برای استفاده آقایان در بازار شهر رشت، برگزار شده است؛ که در اواخر شهرویور ماه پاکات آن بازگشایی خواهد شد. مدیران شهرداری باید این سرویس بهداشتی را تا پایان سال برای استفاده عموم آماده کنند.

وی با تاکید بر استفاده از ظرفیت خیرین و دستگاه های دیگر در خصوص کاهش کمبود سرویس بهداشتی تصریح نمود: در کنار استفاده از ظرفیت بودجه شهرداری که برای این امر می‌توان استفاده کرد مدیران شهرداری باید از ظرفیت اوقاف و مساجد در شهر رشت نیز استفاده کنند. شهرداری با ارایه سرویس رایگان به برخی از مساجد می‌تواند شهروندان را برای استفاده از سرویس‌های بهداشتی این مساجد بهره مند کند. همچنین باید برخی از خیرین را برای کمک به حل مشکل کمبود سرویس بهداشتی هدایت نمود تا با استفاده از ظرفیت خیرین در کاهش و یا رفع مشکل شهروندان سرعت بخشید.

در ادامه مدیران شهرداری در جهت رفع مشکل کمبود سرویس بهداشتی به ارایه گزارش پرداختند./ مهران تقوای معصومی

 پنجاه و نهمین جلسه کمیسیون برنامه و بودجه با حضور اعضا و مشاوران کمیسیون و مدیران شهرداری در سالن جلسات شورا برگزار شد.

رییس کمیسیون برنامه، بودجه و حقوقی با تاکید بر در پیش بودن زمان بررسی بودجه 1401 تصریح نمود: در همه جلسات بودجه تاکید ما بر روی بودجه 1402 خواهد بود ونوشتن آن هم باید شروع شود. با بررسی که بر اساس ظرفیت های بودجه انجام دادم اعتقاد دارم بودجه سال 1402 می‌تواند 4 هزار میلیارد باشد. برای سالی که در آن قرار داریم بودجه 2 هزار میلیاردی تعیین شد. که در 6 ماه اول سال درصد تحقق بودجه به نسبت پیش‌بینی بودجه حدوداً منفی 40 درصد است. ولی با توجه به شرایطی که در صدور پروانه، عوارض و جریمه های کمیسیون ماده 100 در 6 ماه دوم خواهیم داشت بخش زیادی از این بودجه تحقق خواهد یافت. اگر قرار باشد 4 هزار میلیارد بودجه را برای سال بعد تعیین کنیم به معنی تلاشی مضاعف و دو برابر برای کسب درآمد در شهرداری است.

سید شمس شفیعی با اشاره به اهمیت خلاقیت در درآمدزایی بین مدیران و پرسنل شهرداری افزود: باید درآمد در شهرداری یک هدف با اهمیت باشد و هزینه‌ها در برنامه باید بر اساس همین درآمد باشد. مدیران باید بر روی درآمدزایی پایدار  در شهرداری تمرکز کنند. نزدیک به 500 هزار خانوار در رشت وجود دارد که یکی از راه‌های درآمد پایدار وصول عوارض سالیانه است.

وی با تاکید بر استفاده از منابع دولتی برای پروژه ها بیان نمود: با توجه به ظرفیتی که نمایندگان گیلان در مجلس دارند و حضور سه نمارنده گیلان در کمیسیون بودجه باید برای سال بعد حدود 2 الی 3 هزار میلیارد از بودجه‌های دولتی در پروژه ها استفاده نماییم. در حال حاضر با تلاش یکی از نمایندگان مجلس برای تراموا 19 میلیارد ردیف دار شد که باید تلاش کنیم برای سال بعد 1000 میلیارد برای این پروژه تعریف شود.

رییس کمیسیون برنامه و بودجه با اشاره به قول مسئولان استان به مردم سراوان برای رفع مشکل تا پایان سال جاری، تصریح کرد: در سال جاری 1000 میلیارد برای پسماند و سراوان بودجه ملی تعیین شده بود که متاسفانه تنها 200 میلیارد آن را تا کنون توانستیم دریافت کنیم. با همین بودجه‌ای که دریافت شد متاسفانه هنوز عملیات اجرایی صورت نگرفت در حالی که بودجه تخصیص یافته برای سراوان بود ولی حدود 100 میلیارد آن به TTS  و حدود 100 میلیارد دیگر به شهاب خودرو برای پروژه کود آلی تخصیص یافت. برای دریافت مابقی بودجه اختصاص یافته در سفر ریاست جمهوری به گیلان باید از طریق مجلس پیگیر شد.

سید شمس شفیعی در خصوص لایحه تملک املاک خیابان 14 متری گفت: این امر خلاف قانون است و اگر قرار است بازگشایی در آن منطقه حادث شود باید در بودجه‌نویسی دیده می‌شد. وقتی پروژه های مهم بازگشایی مانند پروژه بازگشایی سرگل به سعدی در بودجه سال 1401 تعیین شده باید بر اساس ضوابط بودجه باید به این نوع پروژه ها پرداخته شود. در صورتی که پروژه بازگشایی خارج از ضوابط ضرورتی برایش وجود داشت باید در صورتی که بودجه مازاد بود به آن پروژه بودجه را اختصاص داد.

در خصوص لایحه تملک املاک خیابان 14 متری مقرر شد پس از بازدید و بررسی ضرورت در خصوص اجرای بازگشایی تصمیم گیری شود.

رییس کمیسیون برنامه بودجه و حقوقی در خصوص لایحه واگذاری 160 واحد مسکن مهر بیان نمود: بر اساس گزارشاتی که در خصوص واحدهای مسکن مهر و خساراتی که به این واحدها وارد شده باید گفت این اتفاقات بر اساس خیانت و بی‌رحمی یک سری افراد نسبت به بیت المال است در حالی که هر کدام از واحدها حدود یک میلیارد ارزش دارد؛ تعیین 2 نگهبان کمترین کاری بود که برای حفاظت از اموال شهرداری باید انجام می‌شد. شهرداری 160 واحد در مسکن مهر خانه دارد در حالی که بسیاری از پرسنل شهرداری مشکل خانه دارند و این املاک با بی‌لیاقتی عده‌ای به حال خود رها و بیش از 5 میلیارد خسارت به این املاک وارد شد. اگر مسببین این نوع موارد دستگیر و زندانی شوند دیگر شاهد چنین خیانت هایی در خصوص بیت‌المال نخواهیم بود.

وی با انتقاد نسبت به قراردادها در شهرداری عنوان کرد: عقود و قرارداد ها در بخش املاک، حقوقی و مالی دارای انتقادهای فراوانی است که به دنبال تحقیق و تفحص در این خصوص هستیم. یک جایی باید به این تخلفات پایان داده شود. شهرداری در حال حاضر 1000 میلیارد از دستگاههای مختلف طلب دارد ولی از انجایی که شهرداری دچار یک روزمرگی است به این موارد اصلا ورود نمی‌کند. وقتی محتوای کل یک پروژه 100 میلیارد تعیین و در ماده 38 ضرر کرد 400 میلیارد درخواست میشود این به معنی خیانت و تبانی بین پیمانکار و کارفرما است.

علیرضا تاج شهرستانی با انتقاد به عملکرد شهرداری تصریح نمود: چطور شهرداری چنین املاکی را در اختیار دارد ولی نمیتواند از آن استفاده کند. و چندین سال این املاک را به حال خود رها کرده و حتی نمی‌تواند از آن مراقبت کند.

عضو کمیسیون برنامه بودجه با اشاره به اهمیت واحد حقوقی در شهرداری گفت: وقتی آقای شهردار در حال تغییرات حتی در حد یک آبدارچی در شهرداری است چرا در واحد حقوقی که عملکرد موفقی از آن دیده نمی‌شود و باید به تمام قرارداد های آن با دیده شک نگریست، تغییراتی دیده نمی‌شود. چطور شرکتی با شهرداری قرارداد کاری می‌بندد و به راحتی از شهرداری شکایت و آن را محکوم می‌کند تمام این موارد مشکوک است. شهرهای دیگر در استان در حال سبقت گرفتن از شهر رشت هستند.

در خصوص واگذاری 160 واحد مسکن مهر، مقرر شد پس از بازدید از املاک و مذاکره با عوامل سپاه در این خصوص تصمیم‌گیری شود.

در ادامه جلسه لوایح کمک مالی مورد بحث و بررسی قرار گرفت./ مهران تقوای معصومی

 چهل و ششمین جلسه کمیسیون بهداشت، محیط زیست و خدمات شهری شورا با حضور اعضا و مشاوران کمیسیون و مدیران شهرداری در سالن جلسات شورا برگزار شد.

رییس کمیسیون بهداشت، محیط زیست و خدمات شهری شورا با اشاره به روند کمیسیون بهداشت در هفته های گذشته برای رفع مشکلات مردم در محلات تصریح نمود: در جلسه قبل با حضور روسای نواحی مناطق 4 و 5 نیازسنجی های محلات بررسی شد و در ادامه در این جلسه نیازمندی‌های مناطق 2 و 3 بررسی خواهد شد. در برخی مواقع شاهد به جا ماندن معضلات ابتدایی مانند آسفالت بخش کوچکی از یک محله یا نبود سطل زباله هستیم که می‌توان این مسایل را به راحتی حل کرد و حتی با بررسی بیشتر و ورود به جزییات در بودجه سال 1402 شهرداری برای رفع معضلات دقیق‌تر عمل کرد.

حسن کریمی کرنق با تاکید بر اجرای دقیق سیاست‌های شورا در بودجه افزود: با توجه به بررسی هایی که در سال قبل صورت گرفت شورای شهر جهت رفع معضل کمبود سرویس بهداشتی برای تمام مناطق در سال 1400 بودجه تعریف نمود. اما متاسفانه هیچکدام از مناطق اقدام مناسبی در جهت رفع این معضل نکردند. به عنوان نمونه در بخش پیاده راه شهر رشت پیگیری‌هایی برای احداث سرویس بهداشتی صورت گرفت در حالی که در هشتمین ماه از سال قرار داریم  هنوز مناقصه این پروژه برگزار نشد. شهرداری باید به شکل جدی تری از ظرفیت خیرها برای رفع معضل سرویسهای بهداشتی استفاده کند

وی با تاکید بر رفع معضل زباله بیان نمود: با کمبود سطل‌های زباله در شهر مواجه هستیم و این باعث رختن زباله بیشتر در شهر می‌شود. از طرفی از سوی شهرداری برنامه مشخصی برای زباله خشک دیده نمی‌شود که باید پیگیری لازم انجام شود.

نایب رییس کمیسیون بهداشت، محیط زیست و خدمات شهری شورا با تاکید بر اهمیت برگزاری جلسات با مدیران نواحی گفت: مدیران نواحی که با جزییات معضلات در محلات مطلع هستند می‌توانند با ارایه راهکارهایی برای رفع معضلات شهروندان به شورای شهر کمک کنند. تا اقدامات اعضای شورا برای رفع مشکلات ملموس‌تر شود.

مهدی نوری هریس با اشاره به اهمیت سیاست گذاری های شورای شهر در بودجه سالانه افزود: برای سال جاری شورای شهر بودجه مناسبی را جهت رفع کمبود سرویس بهداشتی در مرکز شهر و تعمیر و نگهداری در باقی مناطق تعیین نمود. برای سال 1402 باید علاوه بر بودجه تعمیر و نگهداری برای احداث سرویس بهداشتی های جدید نیز بودجه تعریف شود.

وی افزایش نور در معابر عمومی را در میزان رضایت‌مندی شهروندان تاثیر گذار دانست و توضیح داد: کمبود نور در برخی از معابر مانند بلوار خرمشهر در منطقه 3 باعث رنجش شهروندان است. برخی از مناطق به دلیل نور کم محل تجمع افراد تبهکار شده که باعث رنجیدن اهالی آن منطقه است. روسای نواحی باید با دقت بیشتری برای افزایش نوردهی در معابر پیگیر باشند.

نایب رییس کمیسیون بهداشت محیط زیست و خدمات شهری با اشاره به غیر مرتبط بودن یک پنجم کاربری های املاک رشت افزود: با تاوجه به ارتباط ملموس روسای نواحی با شهروندان، اطلاعات جامع‌ای از شرایط کاربری املاک در محلات دارند و باید برای رفع این مشکل و کمک به تغییر کاربری این املاک گام‌های جدیتری بردارند.

مهدی نوری هریس کمبود فضای سبز و پارک را از دیگر معضلات شهر رشت بیان نمود و ادامه داد: شهرداری با استفاده از ظرفیت خیّرها می‌تواند بسیاری از مشکلات شهروندان از جمله کمبود پارک در محلات را حل نماید.

وی با تاکید بر ساماندهی مشاغل پر ترافیک یادآور شد: برخی بازگشایی معابر را به عنوان راهکاری برای رفع مشکل ترافیک بیان می‌کنند در حالی که ساماندهی مشاغل پر ترافیک  مانند هایپر مارکت‌ها به عنوان یکی از موثرترین اقدامات برای رفع معضل ترافیک مغفول است. در برخی از موارد باید از تمدید مجوز این نوع مشاغل جلوگیری نمود. حتی شهرداری برای مطب‌هایی که خود پزشک مالک مطب نیست و از طرفی مطب موجب ترافیک در منطقه است نیز اقدام کند./ مهران تقوای معصومی

با بررسی عملکرد شورای چهارم یکی از نقاط ضعف برجسته را میتوان مستقیما شخصیت فردی و دیدگاه شهردار گذشته در مورد تعامل با اعضای شورا و اصولا جایگاه پارلمان شهری از نظر وی دانست.

به طور کلی هر شهردار منصوب اعضای شورا و انتخاب وی حاصل و نتیجه بررسی های کارشناسانه اعضای پارلمان شهری در یک پروسه کاملا تخصصی است به همین دلیل کارنامه وی و مسئولیت تصمیمات شهردار مستقیما بر کارنامه اعضای شورا تاثیر خواهد داشت.

در انتخاب شهردار برای هر شهر در کنار شرایط منحصر به حوزه فعالیت مذکور که خاصه برای هر منطقه متغیر خواهد بود مؤلفه های مشترکی از قبیل تخصص، تعهد،توانایی تعامل،صداقت و سلامت نفس قابل توجه است.

پس ار حاشیه های شورای چهارم و آغاز به کار شورای پنجم و مشارکت قابل توجه شهروندان رشت در انتخابات شورا و ترکیب نسبتا قابل قبول شورای پنجم مهمترین بحث و شاید بزرگترین آزمون این شورا در ابتدای کار اعضای پارلمان انتخاب شهردار است.

رشت کلانشهری در ابتدای مسیر توسعه است و در کنار غنای فرهنگی و تاریخی از لحاظ سرعت توسعه و پیشرفت با وجود ظرفیت های غیرقابل انکار و بالقوه متاسفانه از کلانشهرهای هم سنگ خود فاصله ای مشهود دارد و تنها راه جبران این فاصله وجود شهرداری متخصص به علم مدیریت و توانا در استفاده و اخذ بودجه های دولتی در مسیری تعاملی در کنار مسئولین سیاسی شهر و استان و اعضای پارلمان شهری میباشد.

عمق فجایع بجا مانده از عملکردهای غیر کارشناسی و سواستفاده های ناشی از رانت خواری های برهه ای، توسعه رشت را با رکود و سکونی سنگین دست به گریبان کرده است.

برای جبران عقب ماندگی های شاخص شهر باران های نقره ای دیگر مجالی به جا نمانده جز استفاده از میان برهایی که فقط و تنها فقط از سوی مدیری قابل اجراست که دارای شناخت کافی از معضلات شهری رشت و سبقه مدیریت اجرایی در شهر باشد،با مسئولین استان در ارتباط بوده و در سطح ملی نیز وجه ای قابل قبول داشته باشد که در این بین در صورت همسویی اعضای شورای شهر میتوان به جبران عقب ماندگی ها دلخوش و امیدوار بود.

فارغ از اظهار نظرهای روزهای گذشته برخی فعالین و جریانهای سیاسی در مورد خصوصیات شهردار که هریک رنگ و بویی به دور از شایسته سالاری میداد در بین گزینه های موجود روی میز پارلمان شهر رشت در حال حاضر به دور از هر نگاه سیاسی مهندس زالفی را میتوان بهترین گزینه جهت احراز سِمت شهرداری رشت دانست که دلایلی جامع مبرهن بر این ادعاست.

نگاه فراجناحی و فرا حزبی بزرگترین خصوصیت مدیریتی مهندس زالفی میباشد که در ادوار مختلف مسئولیتهای ایشان به وضوح قابل مشاهده و لمس بوده و تحمل نقد و ظرفیت نقد پذیری را میتوان از نکات بارز در مهندس زالفی دانست که لازمه احراز سمت شهرداری یک کلانشهر میباشد چرا که شهردار باید فارغ از هر جناح و حزبی با نگاهی یکسان به مجموعه تحت امر و شهروندان مدیریتی در راستای توسعه پایدار شهر داشته باشد.

با بررسی سابقه ۸ سال فرمانداری مهندس زالفی نظم و تواضع را میتوان از برجسته ترین خصوصیات اخلاقی ایشان دانست.سازماندهی و برنامه ریزی در امور اداری که امروز ضعف آن در مجموعه شهرداری ماموس میباشد یکی از نتایج باقیمانده در مجموعه فرمانداریست که حاصل دکترین مدیریتی مهندس زالفی بوده و فرمانداران بعدی صاحب این میراث حسنه از ایشان بوده و هستند.

توجه به آموزش افراد زیر مجموعه خود و بروزرسانی و بکارگیری علم روز در رفع امور و انجام امور محوله کارمندان از دیگر نقاط ضعف مجموعه شهرداری میباشد که ایشان همواره به آن توجه ویژه داشته است.

به نظر میرسد اعضای محترم شورای شهر تا کنون در مورد انتخاب شهردار مؤلفه های اصلی خود را به درستی انتخاب کرده و قصد ریل گذاری در مسیر توسعه شهری با توجه به تجربیات گذشته را دارند.

امید میرود با ادامه این مسیر و انتخاب فردی اصلح که تخصص،تعهد و نبوغ در مدیریت را در کنار هم بهمراه داشته باشد چشم اندازی روشن در مقابل کلانشهر دردمند رشت ترسیم کنند.

گویا این روزها فعالین سیاسی ما به واژه شورا در هر شکل و قالبی آلرژی مزمن یافته و کما فی السابق هر جا سخن از شورا و کار گروهی می آید به جای پرداختن به تعریف حقیقی و مفهوم اصلی عملکرد شورایی، شاهد تقابل و حتی عناد بین افراد هستیم و متاسفانه در این بین طیف اصلاح طلب، از حیث غوطه وری در این تناقضات(بر لب کلامی و در دل مرادی دیگر) ید طولایی داشته و در تبدیل فرصت به تهدید و به قول معروف خودزنی کم کم صاحب سبک گردیده است.

دگر عادت کرده ایم که در هر بزنگاه و برهه حساسی که باید دور هم جمع شده و با دل در گرو آرمان مشترک نهادن، اتفاقی بزرگ رقم بزنیم عده ای از هر نکته و مسئله ای دستاویز ساخته و مسیر را غرق در فضای غبارآلود کرده و سرعت و کیفیت تصمیمات را فرسنگ ها دورتر از تعامل، همدلی و هم افزایی در فضای تنش آلود به پایین ترین سطح ممکن تنزل میدهند و در سکوت مرگبار دلسوزان جریان اصلاحات تَکرار، تَکرار و تَکرار این اتفاق به تیشه ای تبدیل شده که در ولع ضربه به ریشه سبز ما سیری ناپذیر است..!

نکته جالب و قابل توجه حضور پای کار و اصرار اغلب قریب به اتفاق دوستان مدعی و جان بر کف اصلاحات در یک پای ثابت این جنجال هاست که همیشه از اصل غافل بوده و به دنبال اسبی برای سواری هستند و برخلاف سینه دری های ظاهری که برای این اندیشه از خود به نمایش می گذارند به موریانه هایی تبدیل شده اند که گویی تا ریشه این درخت را پوک و بی جان نکنند دست از حماقت های هدفمند خود نخواهند کشید.

این روزها و پس از شکل گیری شورای سیاست گذاری اصلاح طلبان گیلان شاهد بروز اختلافات شدیدی از درون این شورا در همین ابتدای راه هستیم و این استقبال زودهنگام از اختلافات در این سطح عیان و آشکار با توجه به تجارب گذشته خبر از روزهای نه چندان آفتابی پیش رو میدهد و پیش از هر نکته دیگری برایمان یادآور این موضوع است که در حوزه آموزش در احزاب با چالش های بزرگی روبرو هستیم و رفتار و منش حزبی در بین برخی ها که مدعی کار تشکیلاتی هستند در پایین ترین سطح ممکن رعایت نمی شود و این اولین پاشنه آشیل برای جریان اصلاح طلب محسوب می گردد.

برای تحلیل شرایط موجود باید از هر دو طرف به موضوع نگاهی جامع داشت:
از یک سو به زمان و نوع بیان اعتراض جمعی از دوستان که البته دغدغه هایشان در محتوا بر حق بوده و ساختار رای گیری و انتخاب اعضا را هدف انتقاد قرار داده اند نقدی اساسی رواست که چرا با وجود تجارب گذشته این دغدغه ها زودتر مطرح و پیگیری و معایب کار پیش بینی و اصلاح نگردیده است؟
آیا در این برهه دامن زدن به اختلافات مشکلی از جریان اصلاحات را برطرف میسازد؟
طرح موضوع در این ابعاد و اینگونه لخت و عریان چه هزینه ای برای جریان مطبوع داشته و چه تبعاتی در ادامه راه خواهد داشت؟
شکل، ابعاد و ابزار اعلام گلایه ها میباشد که به هیچ وجه در قاموس هیچ حزب، طیف و یا حتی گعده سیاسی نمی گنجد و اگر فرد غیر مطلع ای به موضوع وارد شود این حجم از آشوب های عیان را قطعا حربه طیف رقیب ارزیابی خواهد کرد..

از سوی دیگر تشکیل احزاب ولو یک یا چند نفره و حضور آنها در صحنه به طور حتم در آینده بستر را جهت فعالیت بیشتر افراد در قالب تشکل های سیاسی و مدنی فراهم می کند و افزایش این احزاب امری اجتناب ناپذیر است و موافقین حضور آنها در شورای سیاستگذاری حضور حداکثری و توجه به کمیت ها را اولویت خود برای ادامه فعالیت های سیاسی میدانند.
مشهود است هر دو طرف مناقشه لااقل در کلام مدعی منفعت عمومی و حزبی هستند و برای پافشاری بر موضع خود دلایلی را تامین می کنند همین موضوع برای عدم علنی ساختن هر نوع اختلافی با این مضمون کافیست چرا که کمترین اتفاق در یک طیف سیاسی حل این قبیل اختلاف نظرها و ایجاد وحدت رویه در بین منتسبین است لیکن اتخاذ برخی مواضع تند، بکارگیری ادبیات تخریب به جای نقد و بر کوس اختلافات کوبیدن کنشی مسموم و نافی وحدت رویه میباشد که متاسفانه در روزهای اخیر شاهد آن هستیم.

دوستان به کجا چنین شتابان؟؟؟
مدتهاس که از آن طرف بام سقوط میکنیم و غافلیم…
این ریسمان سیاه و سپید ماری خوش خط و خال است که هر چند صباحی با سواستفاده از فضای نفاق حاکم بین ما سر بیرون آورده و پای سفر ما را لنگ نیش های خود می کند! کی و کجا قرار است یک بار برای همیشه اولویت را بر وحدت گذاشته و درون خانواده و با منطق و عقلانیت مشکلات این جریان مردمی حل شود؟
آیا افراد جامعه وقتی فقدان توانایی حل مشکلات درونی را در فعالین اصلاح طلب در این حد مشهود دیده و شعله اختلافات از دور دست این طور عیان است دیگر امیدی به فردای کشور با این اندیشه سیاسی خواهند داشت؟؟

حضور و فعالیت شورای سیاستگذاری با هر کیفتی نیاز امروز اصلاح طلبان در فضای سیاسی میباشد و باید با تمام توان و ظرفیت از لحاظ کمی و کیفی اصلاحو تقویت گردد لیکن این میل به اصلاح ساختار نباید هدف پیش رو را به حاشیه برده و مشکلات و اختلاف نظرها را به متن پررنگ این روزها تبدیل کند چرا که قطعا این گونه بازی در زمین حریف ما را به ناکجا آباد خواهد کشاند.

محمدرسول محمدپور

گویا این روزها فعالین سیاسی ما به واژه شورا در هر شکل و قالبی آلرژی مزمن یافته و کما فی السابق هر جا سخن از شورا و کار گروهی می آید به جای پرداختن به تعریف حقیقی و مفهوم اصلی عملکرد شورایی، شاهد تقابل و حتی عناد بین افراد هستیم و متاسفانه در این بین طیف اصلاح طلب، از حیث غوطه وری در این تناقضات(بر لب کلامی و در دل مرادی دیگر) ید طولایی داشته و در تبدیل فرصت به تهدید و به قول معروف خودزنی کم کم صاحب سبک گردیده است.

دگر عادت کرده ایم که در هر بزنگاه و برهه حساسی که باید دور هم جمع شده و با دل در گرو آرمان مشترک نهادن، اتفاقی بزرگ رقم بزنیم عده ای از هر نکته و مسئله ای دستاویز ساخته و مسیر را غرق در فضای غبارآلود کرده و سرعت و کیفیت تصمیمات را فرسنگ ها دورتر از تعامل، همدلی و هم افزایی در فضای تنش آلود به پایین ترین سطح ممکن تنزل میدهند و در سکوت مرگبار دلسوزان جریان اصلاحات تَکرار، تَکرار و تَکرار این اتفاق به تیشه ای تبدیل شده که در ولع ضربه به ریشه سبز ما سیری ناپذیر است..!

نکته جالب و قابل توجه حضور پای کار و اصرار اغلب قریب به اتفاق دوستان مدعی و جان بر کف اصلاحات در یک پای ثابت این جنجال هاست که همیشه از اصل غافل بوده و به دنبال اسبی برای سواری هستند و برخلاف سینه دری های ظاهری که برای این اندیشه از خود به نمایش می گذارند به موریانه هایی تبدیل شده اند که گویی تا ریشه این درخت را پوک و بی جان نکنند دست از حماقت های هدفمند خود نخواهند کشید.

این روزها و پس از شکل گیری شورای سیاست گذاری اصلاح طلبان گیلان شاهد بروز اختلافات شدیدی از درون این شورا در همین ابتدای راه هستیم و این استقبال زودهنگام از اختلافات در این سطح عیان و آشکار با توجه به تجارب گذشته خبر از روزهای نه چندان آفتابی پیش رو میدهد و پیش از هر نکته دیگری برایمان یادآور این موضوع است که در حوزه آموزش در احزاب با چالش های بزرگی روبرو هستیم و رفتار و منش حزبی در بین برخی ها که مدعی کار تشکیلاتی هستند در پایین ترین سطح ممکن رعایت نمی شود و این اولین پاشنه آشیل برای جریان اصلاح طلب محسوب می گردد.

برای تحلیل شرایط موجود باید از هر دو طرف به موضوع نگاهی جامع داشت:
از یک سو به زمان و نوع بیان اعتراض جمعی از دوستان که البته دغدغه هایشان در محتوا بر حق بوده و ساختار رای گیری و انتخاب اعضا را هدف انتقاد قرار داده اند نقدی اساسی رواست که چرا با وجود تجارب گذشته این دغدغه ها زودتر مطرح و پیگیری و معایب کار پیش بینی و اصلاح نگردیده است؟
آیا در این برهه دامن زدن به اختلافات مشکلی از جریان اصلاحات را برطرف میسازد؟
طرح موضوع در این ابعاد و اینگونه لخت و عریان چه هزینه ای برای جریان مطبوع داشته و چه تبعاتی در ادامه راه خواهد داشت؟
شکل، ابعاد و ابزار اعلام گلایه ها میباشد که به هیچ وجه در قاموس هیچ حزب، طیف و یا حتی گعده سیاسی نمی گنجد و اگر فرد غیر مطلع ای به موضوع وارد شود این حجم از آشوب های عیان را قطعا حربه طیف رقیب ارزیابی خواهد کرد..

از سوی دیگر تشکیل احزاب ولو یک یا چند نفره و حضور آنها در صحنه به طور حتم در آینده بستر را جهت فعالیت بیشتر افراد در قالب تشکل های سیاسی و مدنی فراهم می کند و افزایش این احزاب امری اجتناب ناپذیر است و موافقین حضور آنها در شورای سیاستگذاری حضور حداکثری و توجه به کمیت ها را اولویت خود برای ادامه فعالیت های سیاسی میدانند.
مشهود است هر دو طرف مناقشه لااقل در کلام مدعی منفعت عمومی و حزبی هستند و برای پافشاری بر موضع خود دلایلی را تامین می کنند همین موضوع برای عدم علنی ساختن هر نوع اختلافی با این مضمون کافیست چرا که کمترین اتفاق در یک طیف سیاسی حل این قبیل اختلاف نظرها و ایجاد وحدت رویه در بین منتسبین است لیکن اتخاذ برخی مواضع تند، بکارگیری ادبیات تخریب به جای نقد و بر کوس اختلافات کوبیدن کنشی مسموم و نافی وحدت رویه میباشد که متاسفانه در روزهای اخیر شاهد آن هستیم.

دوستان به کجا چنین شتابان؟؟؟
مدتهاس که از آن طرف بام سقوط میکنیم و غافلیم…
این ریسمان سیاه و سپید ماری خوش خط و خال است که هر چند صباحی با سواستفاده از فضای نفاق حاکم بین ما سر بیرون آورده و پای سفر ما را لنگ نیش های خود می کند! کی و کجا قرار است یک بار برای همیشه اولویت را بر وحدت گذاشته و درون خانواده و با منطق و عقلانیت مشکلات این جریان مردمی حل شود؟
آیا افراد جامعه وقتی فقدان توانایی حل مشکلات درونی را در فعالین اصلاح طلب در این حد مشهود دیده و شعله اختلافات از دور دست این طور عیان است دیگر امیدی به فردای کشور با این اندیشه سیاسی خواهند داشت؟؟

حضور و فعالیت شورای سیاستگذاری با هر کیفتی نیاز امروز اصلاح طلبان در فضای سیاسی میباشد و باید با تمام توان و ظرفیت از لحاظ کمی و کیفی اصلاحو تقویت گردد لیکن این میل به اصلاح ساختار نباید هدف پیش رو را به حاشیه برده و مشکلات و اختلاف نظرها را به متن پررنگ این روزها تبدیل کند چرا که قطعا این گونه بازی در زمین حریف ما را به ناکجا آباد خواهد کشاند.

محمدرسول محمدپور

به گزارش مهران تقوای معصومی از پایگاه خبری گیل تیتر پنجاه و نهمین جلسه کمیسیون برنامه و بودجه با حضور اعضا و مشاوران کمیسیون و مدیران شهرداری در سالن جلسات شورا برگزار شد.

رییس کمیسیون برنامه، بودجه و حقوقی با تاکید بر در پیش بودن زمان بررسی بودجه 1401 تصریح نمود: در همه جلسات بودجه تاکید ما بر روی بودجه 1402 خواهد بود ونوشتن آن هم باید شروع شود. با بررسی که بر اساس ظرفیت های بودجه انجام دادم اعتقاد دارم بودجه سال 1402 می‌تواند 4 هزار میلیارد باشد. برای سالی که در آن قرار داریم بودجه 2 هزار میلیاردی تعیین شد. که در 6 ماه اول سال درصد تحقق بودجه به نسبت پیش‌بینی بودجه حدوداً منفی 40 درصد است. ولی با توجه به شرایطی که در صدور پروانه، عوارض و جریمه های کمیسیون ماده 100 در 6 ماه دوم خواهیم داشت بخش زیادی از این بودجه تحقق خواهد یافت. اگر قرار باشد 4 هزار میلیارد بودجه را برای سال بعد تعیین کنیم به معنی تلاشی مضاعف و دو برابر برای کسب درآمد در شهرداری است.

سید شمس شفیعی با اشاره به اهمیت خلاقیت در درآمدزایی بین مدیران و پرسنل شهرداری افزود: باید درآمد در شهرداری یک هدف با اهمیت باشد و هزینه‌ها در برنامه باید بر اساس همین درآمد باشد. مدیران باید بر روی درآمدزایی پایدار  در شهرداری تمرکز کنند. نزدیک به 500 هزار خانوار در رشت وجود دارد که یکی از راه‌های درآمد پایدار وصول عوارض سالیانه است.

وی با تاکید بر استفاده از منابع دولتی برای پروژه ها بیان نمود: با توجه به ظرفیتی که نمایندگان گیلان در مجلس دارند و حضور سه نمارنده گیلان در کمیسیون بودجه باید برای سال بعد حدود 2 الی 3 هزار میلیارد از بودجه‌های دولتی در پروژه ها استفاده نماییم. در حال حاضر با تلاش یکی از نمایندگان مجلس برای تراموا 19 میلیارد ردیف دار شد که باید تلاش کنیم برای سال بعد 1000 میلیارد برای این پروژه تعریف شود.

رییس کمیسیون برنامه و بودجه با اشاره به قول مسئولان استان به مردم سراوان برای رفع مشکل تا پایان سال جاری، تصریح کرد: در سال جاری 1000 میلیارد برای پسماند و سراوان بودجه ملی تعیین شده بود که متاسفانه تنها 200 میلیارد آن را تا کنون توانستیم دریافت کنیم. با همین بودجه‌ای که دریافت شد متاسفانه هنوز عملیات اجرایی صورت نگرفت در حالی که بودجه تخصیص یافته برای سراوان بود ولی حدود 100 میلیارد آن به TTS  و حدود 100 میلیارد دیگر به شهاب خودرو برای پروژه کود آلی تخصیص یافت. برای دریافت مابقی بودجه اختصاص یافته در سفر ریاست جمهوری به گیلان باید از طریق مجلس پیگیر شد.

سید شمس شفیعی در خصوص لایحه تملک املاک خیابان 14 متری گفت: این امر خلاف قانون است و اگر قرار است بازگشایی در آن منطقه حادث شود باید در بودجه‌نویسی دیده می‌شد. وقتی پروژه های مهم بازگشایی مانند پروژه بازگشایی سرگل به سعدی در بودجه سال 1401 تعیین شده باید بر اساس ضوابط بودجه باید به این نوع پروژه ها پرداخته شود. در صورتی که پروژه بازگشایی خارج از ضوابط ضرورتی برایش وجود داشت باید در صورتی که بودجه مازاد بود به آن پروژه بودجه را اختصاص داد.

در خصوص لایحه تملک املاک خیابان 14 متری مقرر شد پس از بازدید و بررسی ضرورت در خصوص اجرای بازگشایی تصمیم گیری شود.

رییس کمیسیون برنامه بودجه و حقوقی در خصوص لایحه واگذاری 160 واحد مسکن مهر بیان نمود: بر اساس گزارشاتی که در خصوص واحدهای مسکن مهر و خساراتی که به این واحدها وارد شده باید گفت این اتفاقات بر اساس خیانت و بی‌رحمی یک سری افراد نسبت به بیت المال است در حالی که هر کدام از واحدها حدود یک میلیارد ارزش دارد؛ تعیین 2 نگهبان کمترین کاری بود که برای حفاظت از اموال شهرداری باید انجام می‌شد. شهرداری 160 واحد در مسکن مهر خانه دارد در حالی که بسیاری از پرسنل شهرداری مشکل خانه دارند و این املاک با بی‌لیاقتی عده‌ای به حال خود رها و بیش از 5 میلیارد خسارت به این املاک وارد شد. اگر مسببین این نوع موارد دستگیر و زندانی شوند دیگر شاهد چنین خیانت هایی در خصوص بیت‌المال نخواهیم بود.

وی با انتقاد نسبت به قراردادها در شهرداری عنوان کرد: عقود و قرارداد ها در بخش املاک، حقوقی و مالی دارای انتقادهای فراوانی است که به دنبال تحقیق و تفحص در این خصوص هستیم. یک جایی باید به این تخلفات پایان داده شود. شهرداری در حال حاضر 1000 میلیارد از دستگاههای مختلف طلب دارد ولی از انجایی که شهرداری دچار یک روزمرگی است به این موارد اصلا ورود نمی‌کند. وقتی محتوای کل یک پروژه 100 میلیارد تعیین و در ماده 38 ضرر کرد 400 میلیارد درخواست میشود این به معنی خیانت و تبانی بین پیمانکار و کارفرما است.

علیرضا تاج شهرستانی با انتقاد به عملکرد شهرداری تصریح نمود: چطور شهرداری چنین املاکی را در اختیار دارد ولی نمیتواند از آن استفاده کند. و چندین سال این املاک را به حال خود رها کرده و حتی نمی‌تواند از آن مراقبت کند.

عضو کمیسیون برنامه بودجه با اشاره به اهمیت واحد حقوقی در شهرداری گفت: وقتی آقای شهردار در حال تغییرات حتی در حد یک آبدارچی در شهرداری است چرا در واحد حقوقی که عملکرد موفقی از آن دیده نمی‌شود و باید به تمام قرارداد های آن با دیده شک نگریست، تغییراتی دیده نمی‌شود. چطور شرکتی با شهرداری قرارداد کاری می‌بندد و به راحتی از شهرداری شکایت و آن را محکوم می‌کند تمام این موارد مشکوک است. شهرهای دیگر در استان در حال سبقت گرفتن از شهر رشت هستند.

در خصوص واگذاری 160 واحد مسکن مهر، مقرر شد پس از بازدید از املاک و مذاکره با عوامل سپاه در این خصوص تصمیم‌گیری شود.

در ادامه جلسه لوایح کمک مالی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.